Concentrar poder é um dos maiores problemas que os
gestores enfrentam. O receio de delegar o trabalho para sua equipe, pode custar
caro ao administrador público: metas deixam de ser atingidas e prazos deixam de
ser cumpridos - e o resultado fica aquém do esperado. Por isso, saber delegar tarefas
de maneira inteligente e eficiente é uma das melhores habilidades que o gestor
pode ter.
Na centralidade do poder, reside o principal problema das
administrações públicas, uma vez que o gestor público, para atender a
interesses políticos, sacrifica o mérito, em nome dos compromissos de campanha.
É muito comum, encontrarmos pelo Brasil a fora, municípios, onde pessoas sem
nenhuma experiência administrativa e com baixa ou nenhuma escolaridade, ocuparem
cargos no segundo escalão.
Além do interesse político, a escolha de pessoas não
qualificadas para comandar um setor administrativo, atende também à vaidade do
prefeito, que via de regra, não tem o preparo necessário para governar e por consequência,
prefere lidar com pessoas menos preparadas, porque, por serem despreparadas não
questionarão suas ordens e em alguns casos, até assumem os erros do chefe do Poder
Executivo. Geralmente uma ordem absurda, porque sem embasamento técnico e sem
critério.
No despreparo dos nossos gestores públicos, reside a
principal causa do nosso atraso administrativo e municípios sendo “administrados”,
como uma empresa familiar.
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